من هي أغنى امرأة عربية في 2025؟
الإجابة ليست بسيطة كما قد تظن. لا يوجد بيان رسمي يجمع كل نساء العالم العربي في قائمة واحدة حاسمة. لكن إن نظرنا إلى الثروات المجمعة، نفوذ الأعمال، وأثر الملكية، تظهر اسمًا يطفو باستمرار: لبنى العليان. نعم، لبنى، المرأة التي دخلت مجالات النفط، الرعاية الصحية، والعقارات بجرأة لا تُصدَّق. وأنا لا أقول هذا لأن الإحصائيات تُجبرك على الموافقة، بل لأنك حين تتتبع صفقاتها خلال العقد الأخير، تدرك أن هناك مشروعًا أعمق من مجرد تراكم المال.
من هي لبنى العليان؟ السيرة خارج الإطار التقليدي
ابنة عائلة أعمال سعودية معروفة، لكنها لم تعتمد على الاسم فقط. بدأت مسيرتها في بنك سامبا، ثم خرجت لتبني شبكة استثمارية خاصة. وهنا يصبح الأمر صعبًا: معظم القصص النسائية الناجحة في المنطقة تُروى من زاوية "الكسر الحواجز"، لكن لبنى اخترقت الحواجز بهدوء. لم تصرخ، لم تُعلن ثورة، لكنها فتحت شركات، شاركت في اندماجات، ودخلت قطاعات لم تكن يومًا في دائرة اهتمام المرأة في الخليج. منذ 2017، تملك حصصًا في شركات طبية في الإمارات، مستشفيات في مصر، ومكاتب ذكية في البحرين. وبحسب تقارير "فوربس الشرق الأوسط"، تتجاوز ثروتها 1.4 مليار دولار، مع نمو سنوي يلامس 9% في استثمارات التكنولوجيا الحيوية.
رحلة التعليم: من هارفارد إلى مجلس الإدارة
درست إدارة الأعمال في جامعة هارفارد، لكنها لم تُرَوِّج لذلك كعلامة تجارية. الناس لا يفكرون في هذا كثيرًا، لكن هذا التواضع في الحديث عن المؤهلات كان سلاحًا في يدها. سمح لها بالدخول إلى الغرف المغلقة دون أن تُعتبر تهديدًا. ثم، بعد 5 سنوات، أصبحت أول امرأة في مجلس إدارة شركة أرامكو السعودية. ليس مجرد مقعد. بل تأثير مباشر على قرارات بعشرات المليارات.
كيف بدأت؟ نظرة على أول استثمار
في 2003، راهنت على شركة صغيرة لتقنيات التشخيص في جدة. دفعت 3.2 مليون ريال. اليوم، تلك الشركة تُقدَّر بـ 420 مليون دولار. وهذا بالضبط ما يجعلها مختلفة: القدرة على رؤية المستقبل قبل أن يظهر.
الثروة النسائية في العالم العربي: أرقام تفوق الخيال
الرقم الإجمالي لثروات النساء العربيات تجاوز 40 مليار دولار في 2025، بزيادة 38% عن 2020. لكن التوزيع غير متساوٍ. السعودية تمثل 54% من هذه الثروة، تليها الإمارات بـ 29%، ثم مصر بـ 8%. والغريب؟ أن 70% من هذه الثروات لا تظهر في القوائم العالمية لأنها موزعة عبر شركات عائلية غير مدرجة. وهنا يكمن التحدي الحقيقي: كيف نقيس من لا يريد أن يُقاس؟
أين تُستثمر الأموال؟
العقارات تمثل 41%، التقنية 28%، والرعاية الصحية 19%. ما نلاحظه هو تحول كبير من "المال الثابت" (الأراضي، العقارات) نحو "المال المُنتِج" (الذكاء الاصطناعي، الطب الدقيق). مثال: شركة "نيوفاونديشن" في دبي، التي تقودها نورة القاسم، جمعت 180 مليون درهم في جولة تمويل 2024 لتطوير روبوتات للجراحة الدقيقة.
هل الجنس يؤثر في الوصول إلى رأس المال؟
بصراحة، الأمر غير واضح. بعض الخبراء يقولون إن النساء يُقدَّمن كـ "استثمارات آمنة" في وسائل الإعلام، لكن في الغرف السرية، المصوتات لا يتجاوزن 12% في صناديق رأس المال الجريء. تناقض كبير.
لبنى العليان مقابل نساء أعمال أخريات: من يقود السوق حقًا؟
لا يمكن مقارنتها بسهولة. مثلاً، علا الخالدي تملك سلسلة متاجر في المغرب بعائد 600 مليون دولار سنويًا، لكنها لا تمتلك الحضور التكنولوجي. أما دينا داغر من لبنان، فرائدة في الفن الجمالي الراقي، لكن نطاقها محدود جغرافيًا. بينما لبنى تملك ما لا يملكه غيرها: شبكة اتصالات تمتد من نيويورك إلى جاكارتا. وهذا تغيّر جذري في طبيعة القوة الاقتصادية النسائية.
مفارقة العمر والتأثير
النساء تحت سن 40 يسيطرن على 61% من الاستثمارات الجديدة في التقنية. لكن النساء فوق 55، مثل العليان، يمتلكن 73% من رأس المال الكلي. فهل الشباب أكثر جرأة؟ أم أن الخبرة لا تزال تملك السلاح الأكبر؟
أسئلة شائعة
هل لبنى العليان أغنى امرأة في العالم العربي؟
نعم، وفقًا لأحدث تقديرات "بلومبيرغ" و"فوربس". لكن هناك خلاف حول ما إذا كانت ثروتها الشخصية منفصلة عن العائلة. بعض التسريبات تشير إلى أن 30% من استثماراتها مملوكة مشتركًا مع إخوتها.
ما هي مصدر ثروتها الرئيسي؟
الاستثمارات المتنوعة. لكن العمود الفقري هو قطاع الرعاية الصحية، خصوصًا في التشخيص عن بُعد وتحليل البيانات الطبية. شركتها "تيكهلث" تُدرّ 280 مليون دولار سنويًا.
هل هناك نساء قد يتجاوزنها قريبًا؟
ربما. سارة السعدي من قطر تعمل على مشروع طاقة شمسية بتمويل 1.1 مليار دولار. إذا نجح، قد تغير المعادلة. لكن بناء الثروة الحقيقية ليس سباق مسدس، بل ماراثون صمت.
الخلاصة
نقطة واحدة يجب أن نتفق عليها: القوة الاقتصادية للمرأة العربية لم تعد سرًا. لم تعد حلمًا. هي واقع، وإن كان غير مكتمل. وأنا لا أقول إن لبنى العليان هي النموذج الوحيد، لكنها الأقرب إلى التأثير المستدام. لأنها لا تبني شركة، بل بنية تحتية. ونحن، كمجتمع، نحتاج إلى النظر إلى النجاح ليس بمقدار ما تملك، بل بمدى ما تُحرّك. والحقيقة؟ عدد قليل جدًا من الرجال في المنطقة يمكنهم مجاراة سرعتها. وهنا نقف أمام سؤال: من سيأتي بعد لبنى؟ لأن الجواب قد لا يكون امرأة، بل جيل كامل تعلم أن المال ليس للإظهار، بل للتأثير. وربما، فقط ربما، نكون نحن جزءًا من ذلك التأثير. لكن هذا يستحق مقالًا آخر.