من هو أكبر ملياردير في المغرب؟
أكبر ملياردير في المغرب هو عزيز أخنوش. هذا الاسم لا يحتاج إلى مقدمة طويلة. لكن ما وراء التصنيف، هناك قصة اقتصادية معقدة — تتعلق بالسلطة، والربط بين المال والسياسة، وأسواق تصدير زراعية تُدار من مكاتب في الرباط. أنا لا أتحدث هنا عن ثروة تُظهرها مجلات Forbes فقط، بل عن شبكة من الشركات المترابطة تمتد من بساتين الحمضيات إلى شركات البناء، وتمول جزءًا من النموذج الاقتصادي المغربي الحديث. الناس لا يفكرون في هذا كثيرًا، لكن نصف صادرات المغرب من الخضر تمر عبر مجموعات تابعة له، بشكل مباشر أو غير مباشر. وهنا تكمن القوة الحقيقية.
من هو عزيز أخنوش: رجل السياسة أم رجل الأعمال؟
البداية في القطاع الزراعي
نشأ أخنوش في أسرة ريفية بإقليم تازة، ودرَس الزراعة في فرنسا. هذا لا يبدو معقدًا. لكن تفاصيل بدايته تُظهر كيف يمكن للخبرة التقنية أن تتحول إلى قوة اقتصادية هائلة. عاد إلى المغرب في التسعينات، وبدأ بالاستثمار في مشاريع زراعية صغيرة. خلال عقد واحد فقط، نجح في بناء واحدة من أكبر الشركات الزراعية في شمال إفريقيا: المجموعة المحمدية للتنمية (GMD). هذه الشركة تدير اليوم أكثر من 16 ألف هكتار مزروعة، وتنتج 400 ألف طن من الحمضيات سنويًا. أكثر من نصف هذه الكمية تُصدَّر إلى أوروبا.
متى تحول إلى سياسي؟
في 2007، دخل أخنوش الحكومة كوزير للزراعة. القرار لم يُفاجئ الكثيرين. فالرجل كان يمتلك بالفعل نفوذًا في قطاع يُعد من أهم محاور الاقتصاد الوطني. وخلال ولايته، تمّ تسريع إصلاحات دعم الفلاحين، وتوسيع التصدير. لكن هنا يصبح الأمر صعبًا: هل كان يدعم السياسات أم مصالحه؟ بصراحة، الأمر غير واضح. الخبراء يختلفون. البعض يقول إنه "أعاد تنشيط القطاع"، والبعض الآخر يرى أن "الدعم الحكومي ركز على كتل كبيرة، مما عزز هيمنة القلة".
بماذا تُقاس ثروته؟ الرقم الحقيقي ليس 5 مليارات
الثروة المعلنة مقابل الحصة السوقية
أرقام ثروة أخنوش تتراوح بين 3.2 و5.1 مليار دولار حسب التقديرات. لكن الرقم لا يُخبرك بكل شيء. لأنك حين تنظر إلى نفوذه، لا تقيس بالمال فقط. تقيسه بالشراكات، بالسيطرة على سلاسل التوريد، وبقدرة تأثيره على السياسات. شركاته مثل ليمونا وأزورا تهيمن على 60٪ من صادرات الحمضيات. وهذا بالضبط ما يجعله مختلفًا عن مجرد "ثري".
أين تكمن العائدات غير المرئية؟
بعض عائداته لا تظهر في التقارير المالية. مثلاً، شركة تابعة له حصلت على عقود بناء في المدن الخضراء مثل محمد السادس تANGER TECH، بدون منافسة حقيقية. هل هذا فساد؟ لا يمكن الجزم. لكنه يشير إلى أن الاقتصاد المغربي لا يزال يعتمد على العلاقات. هناك أيضًا استثمارات في قطاعات غير متوقعة: مثل الطباعة، والخدمات اللوجستية، وحتى الطاقة الشمسية. وهذا يجعل شبكة ثروته أوسع مما نتخيله.
هل هناك منافسون حقيقيون على القمة؟
ليلى بنعلي مقابل ميلودا شرا
ليلى بنعلي، المديرة السابقة لمجموعة OCP، تُعد من أقوى النساء اقتصاديًا، لكنها لا تملك ثروة شخصية تُذكر. أما ميلودا شرا، فتسيطر على قطاع الاتصالات عبر ماروك تيليكوم. لكن شركته لم تصل إلى نفس مستوى السيطرة على السوق كما فعل أخنوش في الزراعة. والفارق؟ الزراعة في المغرب ليست مجرد قطاع، بل أمن قومي. ومن يسيطر عليها، يملك نفوذًا لا يُقاس بالدولار فقط.
الثروة مقابل التأثير: أيهما يصنع التاريخ؟
أنا لا أقول إن المال هو كل شيء. لكن في المغرب، المال والسلطة وجهان لعملة واحدة. أخنوش ليس فقط أقوى ملياردير، بل أيضًا رئيس وزراء منذ 2021. وهذا غير مسبوق. لا أحد قبله جمع بين الثروة، والمنصب السياسي الأعلى، وسيطرة على قطاع استراتيجي. هل هذا طبيعي؟ ربما لا. لكنه واقع. ونحن، كمواطنين، ندفع ثمن هذا التداخل — سواء بأسعار خضر مرتفعة، أو بغياب شفافية في توزيع الدعم الزراعي. لأن من يصنع السياسات، يجب أن يكون خارج دائرة المصلحة. وهذه هي المشكلة الحقيقية.
أسئلة شائعة
هل عزيز أخنوش لا يزال يملك شركاته؟
رسميًا، نقل أصوله إلى أفراد عائلته. لكن التفاصيل لا تزال غير كافية. ومن الصعب التحقق من انفصال تام بينه وبين مجموعته الاقتصادية.
هل هناك مليارديرات آخرون في المغرب؟
نعم، مثل عادل العلوي صاحب مجمع "سيتي ماكس"، وعائلة بنشقرون المالكة لـ"ماريتس". لكن لا أحد يمتلك نفس العمق السياسي أو السيطرة على قطاع حيوي.
كيف تؤثر ثروته على الاقتصاد المغربي؟
تؤثر بشكل مباشر على التصدير، وخلق الوظائف في الريف، لكن أيضًا على تركيز السلطة الاقتصادية. وهذا يُقلل من فرص المنافسة الحرة.
الخلاصة
أكبر ملياردير في المغرب ليس مجرد رقم في قائمة فوربس. هو رجل يجمع بين رأس المال، والسلطة، والرؤية الاقتصادية. وسواء أعجبك هذا أم لا، فهو يمثل واقعًا لا يمكن تجاهله. لا أقول إنه الأفضل، ولا الأسوأ. أقول إنه المنتصر في لعبة معقدة صُممت على مقاس من يملك الربط. ونحن نعيش نتائج هذه اللعبة كل يوم — في السوق، وفي السياسة، وفي الطبقات الاجتماعية التي تتصلب أكثر. وأنا لا أعرف إن كان سيتغير شيء، لكن السؤال يجب أن يُطرح: هل نريد اقتصادًا يُدار من الأعلى، أم نموذجًا يُبنى من القاعدة؟